Kinect曾被認(rèn)為是電子游戲、計(jì)算機(jī)操作的未來(lái)，但隨著捆綁Xbox One的策略的失敗，微軟似乎不再重視這項(xiàng)動(dòng)作感應(yīng)操作技術(shù)，甚至停止了Kinect健身等一系列Xbox服務(wù)。但顯然，Kinect被低估了。

近日，來(lái)自荷蘭大學(xué)的Xbox One獨(dú)立游戲“Fru”終于上市，事實(shí)上這款游戲開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)兩年，在2014年便已發(fā)布。這款售價(jià)15美元的小游戲，真正顯示了Kinect的價(jià)值：用戶(hù)需要在游戲中做出各種動(dòng)作，通過(guò)身體形成的陰影為游戲中的人物創(chuàng)造道路，聽(tīng)上去非常有趣。

Kinect的偉大之處：以人為本

Fru真正發(fā)揮了Kinect的意義：人。顯然，大部分的電子游戲都是讓玩家窩在沙發(fā)里或是趴在電腦桌上，使用手柄和鍵盤(pán)操作，但實(shí)際上，這并不是真正符合人類(lèi)生活形態(tài)的方式。Kinect讓你全身動(dòng)起來(lái)，這是非常符合人類(lèi)身體構(gòu)造、對(duì)健康有益的方式，同時(shí)也是最初的游戲形態(tài)?；叵胍幌拢r(shí)候的丟手絹、跳格子等游戲，是不是都是讓你全身動(dòng)起來(lái)？

Fru的有趣之處是不僅會(huì)讓你思考，還會(huì)讓你全身動(dòng)起來(lái)。游戲中的小人會(huì)遇到各種無(wú)法跨越的障礙，而你的身體就是橋梁，可以為他搭建起跳躍的平臺(tái)或是通道，消除障礙順利過(guò)關(guān)，這種樂(lè)趣顯然是單純的打怪、升級(jí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

Kinect的失敗：微軟的錯(cuò)誤定位

Kinect的失敗其實(shí)也不難理解，在微軟的產(chǎn)品史中，不乏錯(cuò)誤定位、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致產(chǎn)品最終失敗的例子。事實(shí)上，在Xbox 360時(shí)期，Kinect廣受歡迎，銷(xiāo)量超過(guò)1800萬(wàn)臺(tái)，占游戲機(jī)總銷(xiāo)量的近三分之一。然而在Xbox One時(shí)期，微軟首先將One定位為“客廳娛樂(lè)終端”而非游戲機(jī)，大力推廣電視服務(wù)、健身服務(wù)并捆綁Kinect銷(xiāo)售，致使Kinect“背鍋”。

同時(shí)，由于定位偏差，Xbox One游戲的吸引力不足，微軟也沒(méi)有真正投入精力到游戲開(kāi)發(fā)中，導(dǎo)致Kinect雖然硬件上更先進(jìn)，但游戲數(shù)量非常匱乏。顯然，大部分購(gòu)買(mǎi)Xbox的用戶(hù)是希望玩游戲，而不是通過(guò)它上健身課。如果Xbox One發(fā)售時(shí)能夠擁有更多類(lèi)似Fru這樣有趣的游戲，Kinect的境遇恐怕也不會(huì)如現(xiàn)在這般慘淡。

未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵仍是微軟的態(tài)度

目前，仍有約300萬(wàn)Xbox One用戶(hù)仍在頻繁使用Kinect，這個(gè)數(shù)字約為Xbox One總銷(xiāo)量的十分之一。游戲資源方面，仍集中在跳舞等體感游戲，但其中很多是跨平臺(tái)作品，即索尼PS4也可通過(guò)PS Camera實(shí)現(xiàn)類(lèi)似的游戲體驗(yàn)。

由于Xbox One硬件銷(xiāo)量滯后，Kinect也成為相對(duì)小眾的產(chǎn)品，微軟的態(tài)度顯然成為其發(fā)展關(guān)鍵。如果微軟加大游戲的開(kāi)發(fā)力度，盡可能地支持獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)商，帶來(lái)更多類(lèi)似Fru這樣游戲性和口碑雙料的佳作，或許還能夠讓Kinect起死回生。

另外，虛擬現(xiàn)實(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，此前微軟演示了通過(guò)Kinect實(shí)現(xiàn)非常細(xì)節(jié)化的手部、手指追蹤技術(shù)，可以應(yīng)用在虛擬現(xiàn)實(shí)游戲中，如果能夠在發(fā)布新一代主機(jī)天蝎座時(shí)將Kinect打造成Xbox虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的一部分，也是一個(gè)充滿(mǎn)前景的發(fā)展方向。

來(lái)源：騰訊數(shù)碼