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為什么說虛擬現(xiàn)實(shí)的第一出口會是在B端?

來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽數(shù):
責(zé)任編輯:駱駝祥子
時間:2016-10-14 15:29

[導(dǎo)讀]雖然現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)這個概念已經(jīng)不如年初那么火熱,但是VR+依然很搶眼球,月底即將到來的China Joy,VR顯然又是這場盛宴的主角了。

       雖然現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)這個概念已經(jīng)不如年初那么火熱,但是VR+依然很搶眼球,月底即將到來的China Joy,VR顯然又是這場盛宴的主角了。

然而仔細(xì)來看,目前的VR普及并不是像想象中的那么順暢,VR的確很酷,城市里的體驗(yàn)館鋪了好多,但大多也只是有著極客思維科技圈人士,以及耳濡目染到VR的流動群體,單純的獵奇式體驗(yàn)似乎不算是VR的出路。

想要賣動VR,或許單純營銷學(xué)角度來解釋“B端出口”這個命題更為貼切。

當(dāng)年一句“小霸王,其樂無窮啊”火遍大江南北,小霸王定位是個學(xué)習(xí)機(jī)的產(chǎn)品,然而大部分時間卻用來打游戲了;當(dāng)初步步高復(fù)讀機(jī),也是定位來學(xué)習(xí)的,之后也成了娛樂設(shè)備而大賣。而這一邏輯放到今天的VR上面,似乎也挺合適。

花哨的VR對于消費(fèi)來講是非剛需

VR技術(shù)對行業(yè)的沖擊與改變幾乎可以等同于蒸汽機(jī)之于工業(yè)革命,但細(xì)致到一些細(xì)分領(lǐng)域,卻不能一概而論。

目前行業(yè)過度依賴VR,實(shí)際上對VR的發(fā)展起到的是反作用。上海的一位大型券商的VR團(tuán)隊人士表示,過去關(guān)注游戲娛樂的團(tuán)隊,現(xiàn)在都在調(diào)整VR產(chǎn)業(yè)鏈,包括硅谷的年輕人在做內(nèi)容時,都希望通過VR來呈現(xiàn)。

以阿里的Buy+計劃為例,VR購物算是線下與網(wǎng)購的整合版,對于網(wǎng)購來說是一種顛覆。但對于消費(fèi)者而言,淘寶上千千萬萬剁手族,是否買東西似乎跟購物體驗(yàn)沒有太大的關(guān)系,比如遇上雙11、雙12購物節(jié),多了一個VR技術(shù)似乎對銷量影響不會很大。

試想,一旦線上VR基本可以實(shí)現(xiàn)線下試衣間效果,消費(fèi)者天天在天貓這個大的Shopping Mall逛街,從根本上去除了賣家秀,想要分分鐘通過網(wǎng)購成單基本是不可能的。

再比如HTC與順網(wǎng)科技打造的VR網(wǎng)吧,今年5月公布了目前在全國范圍鋪設(shè)的50家VR網(wǎng)吧,但市場反響卻并不樂觀,不僅是內(nèi)容基本處在看視頻、打游戲Demo的體驗(yàn)層面,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也高達(dá)200元/小時,也讓VR這項酷科技顯得不那么親民了。

為什么說突破口在B端?

市場盤子差不多,眼下最合適做B端。VR+游戲、視頻、體育等C端應(yīng)用,雖然預(yù)期市場規(guī)模巨大,但成熟需要時間。反之,由于短期變現(xiàn)能力較強(qiáng),VR+的另一個商業(yè)化突破口,正越來越往B端應(yīng)用集中。高盛一份關(guān)于VR的研報指出,至2025年VR市場規(guī)模將達(dá)到800億美元,其中C端占比為60%,B端占比為40%。

一級市場看好B端業(yè)務(wù)。和君資本VR基金合伙人安樂表示,C端市場還有較多不確定性因素,而在房地產(chǎn)、線下娛樂、教育等行業(yè),“VR+”的商業(yè)模式已經(jīng)跑起來了,市場也在快速增長。

另一家關(guān)注VR投資的VC機(jī)構(gòu)乾元資本之前主要投資方向是影視和娛樂,其總裁杜承軍也表示:“由于影視在C端還沒有任何商業(yè)模式,所以主要會面向B端的項目。”

VR廠商看到B端的好處。這一點(diǎn)放眼國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)來看有目共睹,年初VR市場是在一片融資與戰(zhàn)略發(fā)布會當(dāng)中度過的,大大小小廠商都嚷著做內(nèi)容聚合平臺,但現(xiàn)在基本沒聲音了,為什么?

 

無外乎兩種,一種時當(dāng)BAT或者小米、樂視等巨頭們插手之后,發(fā)現(xiàn)自己根本玩不起蛇吞象的游戲還在硬扛,拖死在平臺野心的路上;另外一種就是學(xué)聰明做B端應(yīng)用。B端多屬于商業(yè)合作,自然不好大張旗鼓去外面做曝光,特別時一些涉及軍事、教育、醫(yī)療等行業(yè),大多均屬于商業(yè)機(jī)密,自然不能對外曝光。

而對于VR廠商來說,通過B端業(yè)務(wù)切入,不僅可以保證企業(yè)的短期收益,當(dāng)具備一定的細(xì)分領(lǐng)域核心競爭力之后,極有可能成為某一領(lǐng)域?qū)<?,這在瞬息萬變的VR熱潮中是不錯的融資加分項。除此之外,選擇做B端業(yè)務(wù),也是為自己挨到C端爆發(fā)爭取時間。

來源:鈦媒體

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