同煤鐵峰呂家忠 為企業(yè)效益最大化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
責(zé)任編輯:陳玉泳 時(shí)間:2013-05-21 16:38
[導(dǎo)讀]同煤鐵峰呂家忠對(duì)公司人員提出:通過理念滲透提升執(zhí)行力。同煤鐵峰呂家忠為增強(qiáng)廣大干部員工的執(zhí)行意識(shí),雁崖煤業(yè)公司聘請(qǐng)專家對(duì)他們進(jìn)行了執(zhí)行重在到位和精細(xì)化管理的系統(tǒng)培

通過履行責(zé)任提升執(zhí)行力。雁崖煤業(yè)公司把“貴在落實(shí),贏在執(zhí)行”的理念和“盡心履職責(zé),主動(dòng)抓工作,提高執(zhí)行力,落實(shí)全過程”的20字行為要求有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等,從根本上提高了各級(jí)干部執(zhí)行力的自覺性和主動(dòng)性。該公司還通過全面落實(shí)集團(tuán)公司崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大工種,加強(qiáng)65項(xiàng)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工的行為規(guī)范和操作技能。
通過制度落實(shí)提升執(zhí)行力。雁崖煤業(yè)公司通過建立健全安全生產(chǎn)33項(xiàng)管理制度、經(jīng)營管理25條措施、資源整合工作有關(guān)制度,同時(shí)還出臺(tái)了加強(qiáng)企業(yè)黨建工作50條和加強(qiáng)黨支部工作100條等,形成了具有雁崖特色的執(zhí)行力理念、態(tài)度、內(nèi)容、途徑、制度、責(zé)任和考核為一體的執(zhí)行力文化管理模式,豐富和完善了執(zhí)行力文化建設(shè)。該公司還建立了涵蓋生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、精神文明和企業(yè)文化等一體化考核體系,同時(shí)按照“五個(gè)一”工程的要求,研發(fā)了一套簡明的B、C卡電腦考核軟件,進(jìn)一步健全了考核體系,提高了企業(yè)的執(zhí)行力。 (文章來自雞毛信,精彩3D資訊盡在納金網(wǎng)http://www.westwoodtownhomes.com/)
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