接觸王飛是因為其設(shè)計的作品“繹尚開關(guān)”榮獲了2017 IF Design Award，這款設(shè)計撞入了我們眼簾。引出王飛首談設(shè)計客觀性，施耐德品牌元素再現(xiàn)“家族感”，藝家人首獲王飛2018參賽作品。

《繹尚開關(guān)》設(shè)計過程與成品

王飛畢業(yè)之后先是在中興通訊擔(dān)任工業(yè)設(shè)計師，自2013年3月起就到施耐德（中國）從事高級工業(yè)設(shè)計師。如此忠心穩(wěn)定的工作歷程讓人不禁好奇究竟是什么元素讓一個人在一家公司停駐。

“設(shè)計其實是把一個現(xiàn)有的狀態(tài)提升到更好的狀態(tài)，在這個過程中有時候付出的代價和收獲都是不一的?！笔┠偷略谌驌碛杏?span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 14px; font-family: Calibri;">5個設(shè)計工作室，分別是在美國、法國、澳大利亞、印度和中國（上海）。來自不同國家不同文化的設(shè)計師會有定期的交流和溝通，讓不同的設(shè)計融入不同的地區(qū)和傳統(tǒng)中，同時也使他們擁有更多的渠道去拓寬自己的視野，獲取一些新的想法。

王飛就很幸運的在澳大利亞工作3個月，并且加入他們的設(shè)計項目。他說，“不同的國家、背景、文化，還有為誰而做設(shè)計是不一樣的，我從那里學(xué)到了很多，這個設(shè)計深淵讓我想要繼續(xù)探索。”

作品：LTYH無線運動耳機(jī)

好的公司和制度留住了人才，也讓人才回饋給予公司，這是相互的選擇也是共贏的狀態(tài)。施耐德的成功不止在于多元化的開放式工作環(huán)境，在設(shè)計方面同時也給予了設(shè)計師極大的自由和平臺。

然，無規(guī)矩不成方圓，一個即使再自由開放的品牌，勢必也需要打造屬于自己的設(shè)計語言。這個對于設(shè)計師來講，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

為了體現(xiàn)施耐德“one brand,one design”的家族感設(shè)計，也為了從規(guī)矩中破繭創(chuàng)意，王飛自己整理了兩個方面來挑戰(zhàn)這個“開放式”的局限。

其一，在“老”產(chǎn)品即已擁有屬于自己規(guī)定的內(nèi)部器件的排布，需要用新的設(shè)計語言和元素去將它做融合，但是里面的器件又需要沿用“老”的器件?；蛘呔植康男薷哪＞?；能夠通過巧妙規(guī)避的手法？反正對于設(shè)計師來說是需要尋找任何一種可以實現(xiàn)這個想法的可能性。在這一過程中王飛運用了“傘狀拓布”的思維發(fā)散方式，將一個點發(fā)散到很多個點，然后再從每個點再發(fā)散到更多個點，中間如果出現(xiàn)失敗能夠隨時回到另一個想法，這種方式避免了所謂的鉆牛角尖，以及提高了整體效率。

其二，溝通對于設(shè)計來說是重要的。設(shè)計并不是埋頭苦耕，而是需要和工程師、市場、產(chǎn)品經(jīng)理等等涉及到的部門共同討論。需要從多維度搜集信息，知道以他們視角出發(fā)的想法。你掌握的越多，對這個產(chǎn)品的約束條件就越多。一方面可以快速的達(dá)到自己的想法，另一方面也會少走彎路。

王飛設(shè)計手稿現(xiàn)場

品牌設(shè)計之路走多了，有時會成為慣性。如何防止做不同的設(shè)計有相同的感覺，王飛給出了兩點自己的設(shè)計小原則。

第一，盡可能的用最簡潔的形態(tài)做設(shè)計。設(shè)計大師菲利普斯坦克說過：物質(zhì)越多，人性越少。在設(shè)計中用最簡單最幾何的形態(tài)去滿足它的功能需求，做一個點到即止的產(chǎn)品就夠了，無需再做更多的修飾。所以我提倡的是點到為止，做一個適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。（這是一張在指導(dǎo)我做設(shè)計的原則）

第二原則，設(shè)計是需要擁有契合的感覺。在形態(tài)上有契合感，例如開關(guān)的面板和邊框是有契合感的，零件與零件之間有一種延續(xù)或者不會將整個形態(tài)打破的感覺也是有契合感的。

“因此，我覺得設(shè)計本身應(yīng)該是客觀的，例如為不同的人做不同的設(shè)計需要帶有針對性前提，因為他們的需求是完全不一樣的，有時我們尚且無需自己鮮明的個性設(shè)計風(fēng)格，但是自己所認(rèn)同感的設(shè)計原則是我所遵循的。”王飛解釋道。

作品：“X”膠帶器

為了不讓自己陷入設(shè)計風(fēng)格的死循環(huán)，王飛用一個小小的舉動讓人發(fā)現(xiàn)這是一個既嚴(yán)謹(jǐn)又懂得享受生活的人。

“以前找靈感的時候喜歡去市場上做調(diào)研，但是時代的改變使得很多東西開始實現(xiàn)‘圖片化’?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)上你可以找到任何你想要的東西，發(fā)現(xiàn)很多新鮮的想法和新奇的創(chuàng)意。不光是設(shè)計，還包括生活/美食/攝影等等。

王飛就喜歡這種“集郵”的方式，他會將素材庫里的圖片分文別列，包括顏色和素材。其中有一個目錄“形態(tài)張力”，這個目錄搜集了許多現(xiàn)在不常見的形態(tài)?！斑@些是做設(shè)計師不太能想出來的形態(tài)，一些富有張力的面和產(chǎn)品?！贝送?，還有一個目錄被稱為是“幾個物體之間存在形體之間的關(guān)系”，這是關(guān)于幾何的關(guān)系圖，在不同形態(tài)的幾何世界里尋找特別的形狀。

這種平常就喜好收藏集圖的行為被王飛自稱為“pin圖”，給自己的設(shè)計之路提供了語言和樂趣。

“我喜歡做一些新鮮的事情，項目都需要不同的人和元素，不同的理念和需求，當(dāng)你作為一個參與者將一個東西從無到有的打造成世人眼中完美的產(chǎn)品時，你會享受這個過程并且為之興奮?！?/span>

Q&A

現(xiàn)階段參賽的項目可以透露一點信息嗎？

目前有兩款產(chǎn)品在參賽，一款是配電箱（可以徒手拆卸），另一款是可以在家里檢測PM2.5的智能產(chǎn)品。正常環(huán)境下的PM2.5是30~50之間維度。但是家里做飯的時候，PM數(shù)值飆到了900多，由此證明油煙都健康很不好。

檢測PM2.5的產(chǎn)品設(shè)計點在于一般的智能檢測是數(shù)字化的顯示，而這個產(chǎn)品插上去是有特別的燈光條，讓人們在出門當(dāng)下決定今天是否攜帶口罩時，獲悉外面的環(huán)境，能夠直接通過燈光條來知道信息，而不需要走到儀器旁觀看數(shù)值（不用知道精確的度數(shù)，只需要大致的狀態(tài)）。燈光條通過顏色來指示PM2.5空氣中的數(shù)值。

良好—綠；中等—黃色；差—紅色。

PM2.5檢測儀（已上市）

配電箱（已上市）

施耐德品牌元素？

首先它是顏色、形態(tài)還有機(jī)理這幾個不同的維度去定義的。

顏色方面有分專業(yè)領(lǐng)域——設(shè)備類的產(chǎn)品；還有個人領(lǐng)域的產(chǎn)品。

專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品一般會用深灰色和中灰色來定義高端和中端；個人領(lǐng)域一般是以白色為主。

形態(tài)方面它是有統(tǒng)一的設(shè)計語言。它是一個圓角的矩形拉伸，然后保持圓角矩形整體形狀有一個銳利邊緣。這是施耐德的基本元素，因為它是每個產(chǎn)品都不一樣的，所以它不能限定死。

是否會感覺到企業(yè)環(huán)境里的內(nèi)部競爭激烈？

會有一些競爭。一方面競爭本身是可以激發(fā)設(shè)計師往前發(fā)展的動力；第二是項目很多，所以基本很少存在項目與不同設(shè)計師之間的PK。

設(shè)計其實是把一個現(xiàn)有的狀態(tài)提升到更好的狀態(tài)，在這個過程中有時候付出的代價是不一樣的。比如有的產(chǎn)品投入的成本比較低，那需要在有限的成本、框架的束縛里去做設(shè)計，其實這也是設(shè)計本身存在的意義，它不是一個藝術(shù)品可以投入無限的價值；但有的項目他可能花的成本比較多，所以有時候我們只需要改一個小小的label，就可以讓產(chǎn)品有不一樣的感覺。

有的是需要重頭開始去做設(shè)計，所以20+個項目有的是屬于完全創(chuàng)新的，有的是屬于改良型的設(shè)計。

工程師提出解決辦法或者是從功能角度出發(fā)思考這個問題，那么更深層次的是去看到它里面的結(jié)構(gòu)，例如哪些地方是可以換個地堡或者換個布局的，或者是有新的材料、新的工藝等等任何新的想法，這些工程師想不到的我們把它加進(jìn)去，體現(xiàn)出這個設(shè)計師為誰而做。將其本質(zhì)體現(xiàn)出來。

將原有的設(shè)計小創(chuàng)新后符合現(xiàn)代消費者的便捷體驗，會有市場嗎？

對的。但這不同的產(chǎn)品做法是不一樣的。

這是一個自上而下的過程，首先市場部想讓這個產(chǎn)品填補(bǔ)市場上某個價位上的空白；或者競爭對手有這樣類型的產(chǎn)品上市了并對我們產(chǎn)生了一定的沖擊，這個story的開始一般是這樣的。

有了這個問題的輸入之后，我們會有針對性的研究和做法，（設(shè)計是不是從現(xiàn)在一個狀態(tài)到一個改良后的新好狀態(tài)），而這所謂的“好”則是取決于項目成本的投入，我們最初在做這個產(chǎn)品項目的時候就已預(yù)估好這個產(chǎn)品需要的成本和需要做哪些事情，這就促使我們需要結(jié)合市場和這兩個元素去定義項目產(chǎn)品是需要在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新還是完全設(shè)計一個新的智能化產(chǎn)品。

所以這個問題有一部分是對的，但另一部分是隨著不同產(chǎn)品項目有不同的設(shè)計和做法。

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